NYSE:OTIS olarak işlem gören asansör üreticisi Otis Worldwide, Kuzey Amerika ve Çin’de yeni ekipmanlara olan talebin azalmasını gerekçe göstererek 2024 yılı için satış görünümünü düşürdü. Şirket, daha önce 14,5 milyar ila 14,8 milyar dolar arasında tahmin ettiği net satışlarının 14,3 milyar ila 14,5 milyar dolar arasında değişeceğini öngörüyor.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki yavaşlama, inşaat faaliyetlerini engelleyen enflasyonist baskılara bağlanırken, Çin’in emlak piyasasında Otis’in yeni ekipman bölümünün satışlarını etkileyen yavaş bir toparlanma yaşanıyor. Asansör, yürüyen merdiven ve yürüyen bantların üretim ve kurulumundan sorumlu olan bu bölümün üç aylık net satışları geçen yılın aynı dönemine göre %11,4’lük bir düşüşle 1,42 milyar dolara geriledi.
Yeni ekipman satışlarındaki gerilemeye rağmen Otis, bakım, onarım ve yükseltmeleri içeren hizmetler segmentinin net satışlarında %3’lük bir artış kaydederek 2,18 milyar dolara ulaştığını bildirdi. Bu da hizmetlerine yönelik talebin istikrarlı olduğunu gösteriyor.
Genel olarak, Otis’in ikinci çeyrekteki toplam net satışları %3,2 düşüşle 3,6 milyar dolara geriledi ve LSEG verilerine göre ortalama analist tahmini olan 3,73 milyar doların altında kaldı.
Olumlu bir gelişme olarak, şirket kâr beklentilerini değiştirerek tahminlerinin alt sınırını yükseltti. Otis şimdi hisse başına yıllık düzeltilmiş kârın 3,83 ila 3,90 dolar aralığından hafif bir artışla 3,85 ila 3,90 dolar arasında olmasını bekliyor.
Otis, 30 Haziran’da sona eren çeyrekte hisse başına 1,06 dolar düzeltilmiş kâr elde etti ve bu rakam hisse başına 1,03 dolar olan beklentinin biraz üzerinde gerçekleşti. Bu durum, şirketin yeni ekipman sektöründe zorluklarla karşılaşmasına rağmen, hizmetler bölümü aracılığıyla bir miktar esneklik bulduğunu ve son çeyrek için kar beklentilerini biraz aşmayı başardığını gösteriyor.
Reuters bu makaleye katkıda bulunmuştur.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.
